การจัดการค่าใช้จ่าย (Spending) และความเสี่ยงการจัดหา (Supply Risks) และให้บรรลุวัตถุประสงค์งานจัดซื้อ ได้แก่ Cost Saving, Continuity of Supply, Quick Service & Responsive to Market Change งานจัดซื้อจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนจากการำงานแบบเดิมๆเป็นการจัดซื้อเชิงกลยุทธ์ซึ่งต้องมีกลยุทธ์งานจัดซื้อที่เหมาะสม
คอร์สนี้เน้นวิธีการพัฒนากลยุทธ์การจัดซื้อจัดหาแบบสากลสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการประเภทต่างๆของบริษัทเพื่อบริหารทรัพยากรอย่างเหมาะสมและบรรลุผลลัพธ์ที่ดีที่สุด
เหมาะกับใคร?
- ผู้ประกอบการธุรกิจขนาดเล็ก กลาง ใหญ่ทุกท่าน
- พนักงานและผู้บริหารจัดซื้อจัดจ้างเชิงกลยุทธ์
- ผู้บริหารที่เตรียมพร้อมการรับผิดชอบงานจัดซื้อ (Procurement and Supply Management)
สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้
- คุณจะทราบวิธีการพัฒนากลยุทธ์งานจัดซื้อตามหลักสากล
- คุณจะเห็นโอกาส Cost Saving Initiatives
- คุณสามารถบริหารความเสี่ยงด้านจัดหา (Supply Risks) เพื่อ Continuity of Supply
- คุณทราบถึงการจัดการความสัมพันธ์กับซัพพลายเออร์ (Supplier Relationship Management)
- คุณจะรู้ว่าเมื่อใดและสำหรับผลิตภัณฑ์และบริการประเภทใดเหมาะสมที่จะพัฒนาข้อตกลงหุ้นส่วนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Partner Agreement)
- คุณจะรู้ว่าเมื่อใดควรจะซื้อแบบ Spot Buy หรือการใช้กรอบสัญญา (Framework Agreement)
- คุณสามารถวิเคราะห์ว่าซัพพลายเออร์รับรู้บริษัทของคุณว่าเป็นลูกค้ากลุ่มใดโดย Supplier Perception Model
รีวิว
ยังไม่มีบทวิจารณ์