In-house Training (อบรม)
ที่นี่ที่เดียว ที่หลักสูตรการอบรมถูกออกแบบให้เข้ากับพนักงานในองค์กร! เลือกได้ทั้งสอนในห้องและแบบออนไลน์
การอบรม (In-house Training) เหมาะสมกับองค์กรที่มีความต้องการพัฒนาศักยภาพของบุคลากรในองค์กรให้มีความรู้และความเข้าใจในการทำงาน ที่นี่ที่เดียวที่เนื้อหาการอบรมจะถูกออกแบบตามความต้องการและบริบทของบริษัทลูกค้า โดยทางซัพพลายเชน กูรู ออกแบบหลักสูตร รวมไปถึงกิจกรรมและแบบฝึกหัดตามความเหมาะสม เนื้อหาที่นำมาสอนนั้นเป็นไปตามหลักสากลของ International Trade Centre/WTO United Nation (ITC)
In-house Training จะแบ่งออกเป็น 2 ประเภท ได้แก่
- Project-based Training
- Applied Knowledge Training
Project-based Training (การอบรมโดยใช้โครงการ)
การฝึกอบรมแบบ Project-based Training เป็นการฝึกอบรมที่องค์กรมีการกำหนดโครงการ (Project) มาให้ทางซัพพลายเชน กูรูเพื่อจัดทำหลักสูตรการอบรมให้สอดคล้องกับโครงการ ลงมือปฏิบัติไปเพื่อจะบรรลุเป้าหมายและประสบความสำเร็จไปด้วยกัน การอบรมประเภทนี้ได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก
ตัวอย่างผลงาน Project-based Training ที่ผ่านมา
ซัพพลายเชน กูรูได้มีโอกาสเข้าไปจัดการอบรมแบบ Project-based Training ให้กับบริษัทในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีและพลังงานในโครงการ Operational Excellence โดยทางบริษัทได้ตั้งโจทย์และจุดประสงค์ของโครงการขึ้นมาเพื่อให้พนักงานผู้เข้าร่วมโครงการนำหลักการและความรู้ที่ได้เรียนในการอบรมมาประยุกต์ใช้ในงานจริง โดยมีทางซัพพลายเชน กูรู เป็นโค้ชให้ตลอดการทำงาน ในแต่ละแผนกจะมีจุดประสงค์ที่ต่างกันไป ซึ่งทางเราได้เข้าไปช่วยโค้ชในเรื่องที่เกี่ยวข้องในซัพพลายเชน ดังนี้
- Category Management
- Strategic Sourcing
ทางเราได้รับโจทย์จากทางลูกค้าในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีมาว่า ให้ทำ Procurement Academy เพื่อให้พนักงานในฝ่ายจัดซื้อจัดจ้างได้พัฒนาศักยภาพของตนเอง มีการทำงานแบบ Proactive มากขึ้น เป็นฝ่ายที่ช่วยบริษัทในการลดต้นทุนจากการนำความรู้ที่ได้มาประยุกต์ใช้กับงานของตนเองจริงๆ
ผลลัพธ์ที่ได้คือ
- เปลี่ยน Perception จากที่มองหน่วยงานจัดซื้อจัดจ้างเป็น “Indirect Function” ให้เป็น “Direct Function”
- ทำให้หน่วยงานจัดซื้อจัดจ้างกลายเป็น “Profit Center”
- จัดทำแผนงาน Cost Saving ให้กับบริษัท
- ลด Supply risk ในงานจัดซื้อจัดจ้าง
ทางซัพพลายเชน กูรูได้ทำ Project-based training กับบริษัทในอุตสาหกรรมปิโตรเคมีในเรื่อง Category Management ซึ่งเป็นการทำกลยุทธ์การจัดซื้อจัดจ้างให้กับสินค้าแต่ละประเภท โจทย์ที่ได้คือการลดต้นทุน (Cost saving) ให้กับสินค้าแต่ละประเภทที่ตนเองรับผิดชอบอยู่ เมื่อจบโครงการ ทางบริษัทได้จัดเวทีให้พนักงานแต่ละกลุ่มขึ้นมาพรีเซ้นท์ผลงานและเสนอแนะวิธีการลดต้นทุนกันโดยมีซัพพลายเชน กูรู เป็นโค้ชอยู่ในทุกๆขั้นตอน
ผลลัพธ์ที่ได้
- ได้ Cost saving จากสินค้าแต่ละประเภท
- ลด Supply Risk ในงานจัดซื้อจัดจ้าง
- ทลายการทำงานแบบไซโล ผู้สั่งซื้อของ (User) ฝ่ายจัดซื้อจัดจ้าง และฝ่ายวิศวกรเทคนิคมีความเข้าใจกันมากขึ้นซึ่งทำให้การทำงานมีประสิทธิภาพมากขึ้น
- พนักงานจัดซื้อจัดจ้างมี Product knowledge และมั่นใจในการทำงานมากขึ้น
Applied Knowledge Training (การอบรมเชิงปฏิบัติการ)
การฝึกอบรมแบบ Applied Knowledge Training เป็นการฝึกอบรมแบบที่ให้ความรู้กับพนักงานโดยการใช้องค์ความรู้และเครื่องมือต่างๆตามหลักสูตรที่ทางซัพพลายเชน กูรู ปรับแต่งให้เข้ากับผู้เรียน อีกทั้งมีแบบฝึกหัดและกรณีศึกษาให้พนักงานได้ฝึกทำและสามารถนำไปประยุกต์ใช้กับหน้างานได้จริง
ตัวอย่างหัวข้อ Applied Knowledge Training
Develop Procurement Strategy
Category Management
Strategic Sourcing
Supplier Relationship Management
Improve Warehouse Efficiency
Management of Contractor
Inventory Management
Contract Management
Negotiation
Appraisal and Shortlisted Suppliers
การอบรมออนไลน์
เนื่องจากการระบาดของโควิด-19 ที่บริษัทต่างๆไม่สามารถเข้าไปทำงานที่ออฟฟิสได้ ทางซัพพลายเชน กูรูสามารถจัดการอบรมออนไลน์ได้เช่นเดียวกัน โดยทางเราคำนึงถึงลูกค้า คุณภาพของเนื้อหาและวิธีการอบรมเป็นหลัก
บรรยากาศในการอบรม เทรนนิ่งของซัพพลายเชน กูรู
การอบรมของเราไม่เน้นบรรยาย แต่เน้นลงมือปฏิบัติจริงเพราะเราเชื่อว่าการได้ลงมือทำคือการสอนที่มีประสิทธิภาพที่สุด
คุณอาจไม่แน่ใจว่า คุณจะอบรมเรื่องไหน?
เราให้คำแนะนำฟรี! เพื่อให้ธุรกิจของคุณ การทำงานของคุณเป็นพัฒนาและก้าวไกลมากที่สุด คุณสามารถติดต่อเข้ามาโดยคลิกปุ่มด้านล่างนี้ได้เลย เราพร้อมให้คำแนะนำเรื่องการอบรมที่เหมาะสมให้กับคุณ