Agile

How to Effectively Manage Agile Supply Chain

ท่านเคยเจอสถานการ์อย่างนี้หรือไม่ เมื่อลูกค้าแจ้งมาว่าต้องการ Pull Order ที่มีอยู่ให้ส่งมอบเร็วขึ้นภายในอทิตย์หน้า หรือ ลูกค้าแจ้งว่าเราพิจารณาให้ Order คุณถ้าคุณสามารถส่งมอบให้เราได้ภายใน 2 อาทิตย์ นี่คือความท้าทายขององค์กรในโลกธุรกิจปัจจุบันและยิ่งจะทวีความเข้มข้นรุนแรงมากขึ้นในอนาคต ถ้าท่านยังบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแบบเดิม ๆ ท่านก็จะแข่งขันไม่ได้ ลูกค้าคงหนีไปซื้อจากบริษัทอื่นที่ไม่ใช่บริษัทท่าน กลยุทธ์การจัดซื้อและซัพพลายเชนที่สามารถรับมือกับความท้าทายนี้คือ Agile Supply Chain Strategy ซึ่งต้องเริ่มจากการสร้างแนวคิดแนวคิดเพื่อให้องค์กรกระฉับกระเฉงว่องไวและยืดหยุ่น (Agile & Resilient Mindset) รับมือการปรับเปลี่ยนและความไม่แน่นอนของลูกค้า ซึ่งมี 4 ขั้นตอนดังต่อไปนี้ ขั้นตอนที่ 1: การรู้จักตัวเอง (Practice self-awareness) คือการบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนมืออาชีพต้องเข้าใจว่ากระบวนการจัดซื้อและซัพพลายเชน กระบวนการผลิต ของตนเองนั้นมีลักษณะเป็นอย่างไรในปัจจุบัน มีจุดแข็ง จุดอ่อน อย่างไร ตลอดจนเข้าใจถึงสภาวะแวดล้อมธุรกิจของซัพพลายเออร์ เพื่อที่จะร่วมมือกันให้มีวัตถุดิบพร้อมสำหรับการผลิตตามที่ลูกค้าต้องการและสมารถเรียกเข้าวัตถุดิบได้ทันทีเมื่อมีความต้องการ “นี่คือความท้าทายขององค์กรในโลกธุรกิจปัจจุบันและยิ่งจะทวีความเข้มข้นรุนแรงมากขึ้นในอนาคต ถ้าท่านยังบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแบบเดิม ๆ ท่านก็จะแข่งขันไม่ได้ ลูกค้าคงหนีไปซื้อจากบริษัทอื่นที่ไม่ใช่บริษัทท่าน” ขั้นตอนที่ 2: การเปลี่ยนแปลงความคิดในระดับบุคคล (Shift in mindset) เมื่อลูกค้าแจ้งการปรับเปลี่ยน …

How to Effectively Manage Agile Supply Chain Read More »

How to develop Agile & Resilient Mindset

ท่านเคยเจอสถานการ์อย่างนี้หรือไม่ เมื่อลูกค้าแจ้งมาว่าต้องการ Pull Order ที่มีอยู่ให้ส่งมอบเร็วขึ้นภายในอทิตย์หน้า หรือ ลูกค้าแจ้งว่าเราพิจารณาให้ Order คุณถ้าคุณสามารถส่งมอบให้เราได้ภายใน 2 อาทิตย์ นี่คือความท้าทายขององค์กรในโลกธุรกิจปัจจุบันและยิ่งจะทวีความเข้มข้นรุนแรงมากขึ้นในอนาคต ถ้าท่านยังบริหารงานจัดซื้อและซัพพลายเชนแบบเดิม ๆ ท่านก็จะแข่งขันไม่ได้ ลูกค้าคงหนีไปซื้อจากบริษัทอื่นที่ไม่ใช่บริษัทท่าน